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【导语】 为进一步压实“店小二”主体责任，3月28日，县联合督查组就各单位打赢“项目双进”大会战工作进行重点督查，督查中发现，祥盛三旧改造项目和万豪酒店项目现场无人施工，存在两个驻企责任单位的交接不畅、责任不明等情况，请看报道。 【标题】祥盛三旧改造 万豪酒店无人施工 责任单位需切实负起“店小二”主体责任
近日，县联合督查组对21个第一季度开工的县重点项目进行实地督查，3月25日上午，督查组来到祥盛三旧改造、万豪酒店两个项目的施工现场看到，场内无人施工，除了寄放的施工车辆外，场内空空荡荡的。 随后，督查组根据《陆河县2020年3月份集中开工项目》安排表，实地前往责任单位县文化广电旅游体育局了解情况，该局专班驻企指导员向我们介绍了相关情况。 驻企指导员：我们局接到有关复工复产万豪酒店这个任务的时间段，就是2月24日。所以从25日，我们就一直到3月中旬，每天坚持日报。驻企指导员：3月5日的时候，我们县里就进行了一个集中开工的活动，任务分工的时候，又把这个万豪酒店责任单位划给了科工局。尽管这个任务划给科工局，但是我们的报表还一直在坚持。同时我们也经常到现场去，还在沟通。但是我们考虑工作的实际问题，所以我们也在发改局沟通，把这个责任划清楚。从实地了解到的情况看，县文广旅体局的各项驻企工作开展得比较扎实。但两个项目的责任单位已经作了变更，为深入核查项目进展问题，督查组来到县科技工业和信息化局。督察组：前几天我们督察组发现，祥盛三旧改造万豪酒店工程项目没有开工，您说一下这个情况是怎么回事呢？责任单位：是这样的，万豪酒店是属于汕尾市第一季度集中动工的项目之一。这个项目原来的专班不是设在我们局里面，后来的话县里面重新调整。这个项目前期的工作全部都做好了，这个土地平整工作前几天刚刚完成，图纸也做最后的一个修改。前天下午准备在施工的大门口搭建一个门楼，那天下午所有的机械都停下来，准备在下周一所有的机械都进场。这个项目一方面政府这边要求他要抓紧建设，第二个作为业主方工期要求也是非常紧，所以在这里讲是不存在说有停工的问题。督察组：2月到3月中旬这段时间是文广新局在挂专班，在挂专班的时候他们也有在做 ，也有跟进、去看。但是从集中开工开始，县里面把这个项目挂给科工局来作指导，3月5日至今你们是怎么做的？责任单位：这个项目指导调整到我们局里面，我们局里面做了专题研究，安排专门的人员现场进行指导，主动跟这个投资方进行协调，理顺一些关系，当好“店小二”。同时为了使这个工程加快进度，我们也按照重点项目的要求，每个月按照进度来实施。从4月份开始，应该讲整个工程的实施，就可以按照正常化去开展。督察组：现在发改委那边的专班，还写着文广新局那边，还没有更新，你们对这个项目有没成立专班？责任单位：这个专班是这样的。按照这一次复工复产的要求，专班跟驻企指导员有一些不是一致的，有一些专班由一个部门牵头，但是驻企指导员可以另派。随后，该局负责人向督查组出示了一份新的项目驻企单位安排表，从中我们可以看出，原先表内两个责任单位已经调整成了县科工局，但专班的相关责任人还是县文广旅体局的干部职工。 为打赢“项目双进”大会战，我县不断压实各责任单位的“店小二”主体责任，但是从督查组现场督查祥盛三旧改造、万豪酒店两个项目的情况看，虽然责任单位都开展了一定的驻企工作，但是安排表进行调整后，仍出现交接不畅、责任不明等情况。明确好主体责任，是为了更好地服务企业和推动重点项目建设，从而避免出现推诿扯皮的情况。县发改局在安排表发生变动的时候，应该主动通知两家责任单位进行协调，明确好责任单位的主体责任；县文广旅体局应该主动与县科工局进行交接，使接手驻企责任的单位掌握好项目的实际进展情况，方便日后开展驻企工作；县科工局在接到驻企任务后，也应该主动对接县文广旅体局，并成立相应的专班，明确好各自的主体责任。
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发表于 2020-3-30 22:15:37