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修身笃行︱凯悦物业2020年中总结暨下半年计划会圆满结束

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发表于 2020-7-22 09:10:11 | 显示全部楼层 |阅读模式


 转眼间,2020年过半

我们亲眼见证了这一年的不平凡

也在2020年的洪流中,迎接着巨大的挑战

每个人都经历了一份很艰难的考验

未知、担心、焦虑

但迎接未来的勇气从未退却半分

结束上半年的工作,进入下半年的征程

回头看,总结分析

知不足,整改进步

众分享,学习借鉴

2020年7月16日,凯悦物业2020年中总结暨下半年计划会顺利召开并圆满结束,会议以“修身笃行”为主题,公司高层领导、职能中心负责人、各服务中心负责人共30余人参与了本次会议。


回顾剖析   精准提升



每一次总结都是一次复盘,在复盘过程中,各区域总监、运营总监、财务部负责人以PPT形式汇报工作;将各项服务数据、经营数据,更直观、更全面地一一呈现,从客观的数据对比中发现不足,寻找差距,明确实际成绩与目标之间的距离,进而在工作计划、工作方法上及时进行调整。

财务部赵宁作年中总结


运营总监唐丽作年中总结


区域总监邹得生作年中总结


区域总监王蛟龙作年中总结


凯悦物业副总经理肖继伟作年中总结



 凝心聚力 乘风破浪


凯悦物业总经理陈旭先生针对各区域上半年的工作进行了点评,肯定了各部门、各区域管理水平、工作能力的提升。在品质提升方面,要持续落实“服务+真情 满意+惊喜”的“悦服务⁺”理念,加强品质管理、促进服务水平提升;在人才培养方面,要在人才优化和团队建设上下功夫,关注基层员工、了解员工思想动态;在设施设备管理方面,要定期对设备进行检查,排除隐患…… 

陈总指出,在上半年重点工作中,蜗牛APP的迭代升级和工作清单的全面推广,这可以解决物业基础工作的大部分问题,以明晰的数据、可量化工作内容,指导公司发展重点。下半年要重点贯彻“5341快速服务体系,用高效的行动解决业主报事,提高客户满意度。同时在经营管理意识、团队建设、品牌塑造、市场拓展等方面提出了下半年的工作要求,完成年度KPI为主,规范绩效考核机制为辅,以期完成年初的既定目标。

路虽远,行则将至

事虽难,做则必成

年中总结已经结束

但会议精神常驻于每个凯悦人的心中

2020年下半年
让我们开足马力,乘风破浪

修身笃行  行稳致远

迈向更加辉煌的未来



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