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3000平米酒店大堂|用时48天完工!?

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发表于 2020-4-10 11:17:36 | 显示全部楼层 |阅读模式


-文末有惊喜小礼品-

看到最后哦




48天能做什么?

48天可以看完10本书

48天可以邂逅一段浪漫恋情

48天头发大约可以长长1厘米

48天也可以

让3000平米酒店大堂项目落地



这么多年来,自在天一直专注于别墅设计。新增的商业空间板块,也不算太突然,给连锁饭店做设计和施工时就打了基础。


从过去的别墅设计到施工中,早已有了自己的施工管理模式和标准,梳理了很多优质的建材产品和很多细节方面的经验。



1

设计前


都说成功是留给有准备的人,早在一年前,自在天的设计师们就已经开始专注分析和体验商业空间的各种区域特征和使用功能。


分析也是一种创造性的工作,没有一成不变的设计,随着时间不停变化,人们对空间的理解,无时无刻都有着新的定义,人在变,设计也在变。学无止境,仅仅这几点,就值得设计师们花一辈子时间去探讨。


2

开工准备


48天,是新的开始,也是新的挑战。

商业空间的装修链条没有别墅那么复杂,但是它每项产品的量都很大,所以要想在预定工期内完成整个项目,前期筹备肯定是要下足功夫的。


总的来说就是选材、报价、供货。但是要分开细化来说的话,仅仅选材都要很多步骤和耐心。


1.设计师先要详细审核图纸,才开始选材。

2.选材不是三两下就能准备好的,设计师们要根据自己对艺术的理解去结合设计风格和软装格调,选择不同材质的材料、面料。

3.如果说很多材料都没达到想要的效果,比如定制的或者天然的石材,便要跑到区外去找。

4.找到后明确质量,再把样品给甲方看过、封样后,才开始定制数量。

5.由采购部和供货商签好合同,对准运输接货时间。

只有前期做好充足的准备,后期才能顺利施工。就像是战士们出战前要备好充足的弹药,才能打得一场胜仗。


3

48天倒计时


建材清单
材料验收







物业登记
工期安排






工程部排好工作时间,提前一天,弹性的补好明天所需用料。项目工期和施工人数一定是对等的,前期拆改加建工程,每天都有将近100名不同工种的师傅在现场同时施工。



部分施工现场.


人多起来就要管理好现场,现场第一责任人既要保证安全问题到位又要督促施工进度。仓管负责接货、计算基础材料情况。


监理施工前就已经召集好各个工种的组长,强调对工艺的要求和细节水工、电工、泥工、干挂、油灰工分别记录好每天每个工种的的施工人数,拍照记录现场施工情况,盯紧施工质量。

另外还有合作的材料商,比如钢一族不锈钢金属制品,从规格到型号,从颜色到包边,从大到小,无一不细,墙壁上金属线条达3厘细。




4

质量把控


自在天有自己的施工标准,各个工种组长人手一本工艺书,里面包含了所有的施工细节,精确到毫米。秉着对施工的的责任,早早就把各种执行指标和技术要点罗列在里面,它大概长这样子:


书名:

材料工艺施工标准

内容:

选材标准

施工细节10步骤

阅读:

组长人手一本


设计与施工相辅相成,设计师最怕的就是效果和设计有出入,还有安全隐患问题,所以隔三差五就要到工地检查。


一味的寻求速度而不在乎质量的施工是没有意义的,新闻上的“吊顶成掉顶”太吓人,所以在安装龙骨的要严格按照规范操作,消除所有可能存在安全隐患的问题。




日事日毕,日事日清,当日施工质量都会有质检部门检查。防水、保洁、平整度等等,各种质量方面的细节,还有那些容易忽视的隐蔽的工程。


5

项目落地


正因为对技术实施的一丝不苟,对项目管理的全盘操控,项目才能在预算工期内完美落地。



酒店大堂是酒店的“名片”,宁静而豁达,呈现着卓尔不凡的奢华空间大堂、书吧、餐厅在同一空间,但又都是独立分开的。让我们置身于轻奢中,游走于大气间!





2000平米办公空间 |工地日记
全民战“疫” | 我们在行动!


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