找回密码
 加入慢享
猜你喜欢
旅行常客论坛

【SWS要闻】夯实大型邮轮主体地位 提升民船海工盈利能力(内附一图速读)

[复制链接]
发表于 2021-2-2 18:44:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
文/万羿
图/刘旭 岑昱昕

2021年是“十四五”开局之年,为坚决贯彻集团公司年度工作会精神,进一步巩固公司“邮轮引领、一体两翼”发展格局,公司分别于1月15日、1月30日召开2021年度公司级与部门级经营策略发布会。公司领导、总监以及中层以上管理人员参加会议,公司党委副书记、总经理陈刚主持会议。

两次发布会上,与会人员分别观看了公司2020年度回顾片和中国首制大型邮轮H1508船年度汇报片。公司领导结合各自分管业务,就如何实现2021年主要经营指标和重点工作进行布置,各部门就落实完成公司各项工作目标拟采取的具体措施进行发布。会上还进行了2021年生产经营责任书及质量责任书签约

责任书签约

左右滑动查看更多
会上,陈刚全面回顾了上一年度经营生产情况,深刻剖析了公司当前发展面临的内外部形势,并重点发布了公司“十四五”发展规划及2021年经营方针和主要目标指标。他指出,“十四五”时期公司要紧紧围绕邮轮做“盈”、海工做“强”、商船做“精”、应用及服务“突破”的总体思路,优化公司能力布局,加强双高船型储备,提升信息化数字化智能化水平,增强全球资源整合能力,推动公司实现量的合理增长和质的稳步提升。他表示,当前国内外疫情依然严峻,船舶海工市场依然错综复杂,公司各部门要紧紧围绕夯实大型邮轮主体地位、提升民船海工盈利能力的经营方针和“协同、创新”的管理主题细化各项工作,深化技术和管理理念两方面创新,推进设计、生产管理及生产建造三方面协同。

公司党委书记、董事长王琦在总结发言中对公司在2020年经营生产中取得的优异成绩给予充分肯定。王琦要求,各部门要深刻领会2021年公司经营方针和管理主题深刻含义,紧紧围绕年度降本目标,通过管理改善、路径创新,坚持走群众路线,以“取消机舱整体打磨”、“双燃料船一次试航”等工作为抓手,奋力实现年度效益指标,推动公司转模工作再上新台阶。他指出,2021年是首制大型邮轮设计建造的关键之年,各部门要进一步强化“邮轮是主体”的责任意识,形成“邮轮工程干到哪里,完工管理就要推进到哪”的完工管理思路王琦强调,公司各部门要继续创新思维方法,推动党建工作与中心工作深度融合,认真组织召开民主生活会,向部门全体员工传达集团年度工作会和公司年度经策会议精神,鼓励大家以时不我待、只争朝夕的干劲,继续奋勇投身公司各项生产经营任务。

点击下方图片
一图读懂公司年度经营策略


回复

使用道具 举报

快速回复 返回顶部 返回列表