1月31日,集团副总经理李岐带领集团办公室、资产运营部、财务部负责人一行莅临酒店,听取2023年度酒店经营工作汇报。会上,酒店总经理首先对2022年度目标任务完成情况和2023全年发展目标以及重点工作计划进行了汇报,各分管部门责任人和各部门经理进行了补充汇报。集团领导在听取汇报后,对酒店2022年度工作取得成绩给予肯定,充分认可君悦酒店与瑞恒酒店融合发展的卓越成效。集团各部负责领导也在会上给予了酒店年度愿景和指导意见,建议酒店要在精细化管理、人才引进、业务技能培训、核心竞争力、风控管理等方面不断提升,尤其是加强各项安全生产管理工作。 会议最后,李总提出具体要求:一、提升团队凝聚力,抓管理,抓服务,树形象,提升品质。二、提高经营能力,采用多渠道营销宣传。三、菜品推陈出新要有周期,注重品质特色。四、制定年度目标任务,保运营,保收益。五、做好内部运营策划和外部营销推广工作。六、全面落实“四个安全”和“四个到位”工作,即用工安全、消防安全、食品安全、治安安全和培训到位、服务到位、责任到位、执行到位。
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