川航集团举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式

12月13日，川航集团经理层成员任期制和契约化管理签约仪式在公司总部举行。集团公司党委书记、董事长李海鹰，党委副书记、副董事长、总经理隋明光，以及公司领导杜坤飞、陈玲、李越、石祖义、外部董事杨太东、李利华、董智强、龙勇、陈斌、徐云出席签约仪式。

经理层成员任期制和契约化管理，就是通过对经理层成员实行限定任期和契约关系，以协议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任的管理方式。通过约定经理层成员任期、职责范围、经营业绩指标、薪酬兑现、退出机制等，不断深化公司经营管理人员选拔任用制度改革，不断激发公司经营管理者活力、创造力，培养造就高素质专业化经营管理人才队伍，不断提升公司市场化、现代化经营水平。

会上，李海鹰董事长代表公司董事会，与总经理隋明光签署了“两书一合同”（《岗位聘任协议书》、《年度/任期目标责任书》、《劳动合同》），与其他经理层成员石祖义、董智强、龙勇、陈斌、徐云等签订了《岗位聘任协议书》和《劳动合同》。隋明光总经理与经理层成员签署《年度目标责任书》和《任期目标责任书》。

李海鹰董事长在讲话中指出，公司推行经理层任期制和契约化管理是落实习近平总书记关于国有企业两个“一以贯之”的重要举措；是完善现代企业制度的重要内容；是引导企业高质量发展的重要保障；也是落实集团公司深化改革三年行动方案和加大推进市场经营机制的必然要求。契约是压力更是动力，是承诺更是责任。全体经营班子成员要切实扛起责任担当，牢记使命强能力，坚守契约精神，强化提升履职尽责能力；要以上率下提质量，发挥关键少数示范带头作用，坚守公司定位，紧盯发展目标，将改革发展走深走实；要始终牢记国企领导人员“二十字”标准，统一思想，提高站位，在川航“十四五”纵深推进改革和高质量发展的关键时期，保持永不懈怠的精神状态，勇于接受挑战、战胜挑战，同心、同向、同力，拼搏进取，为集团公司实现高质量发展、打造国内航空产业一流企业而不懈奋斗。

集团公司董事会办公室、党委组织部、人力资源部负责人参加了签约仪式。