这家希尔顿为什么敢罚客人3000元？深想一下

最近，北京王府井希尔顿酒店，遇到一件“烦心事”。

据上游新闻报道，这家酒店最近和一位会员顾客汤先生，发生了纠纷。大意是：

• 近日，汤先生入住北京王府井希尔顿酒店，开了2间房、住3个晚上。

• 退房时，酒店告知汤先生，监控显示他晚上并没有入住。

• 汤先生表示自己是在倒时差，晚上在外面玩，白天才回酒店休息。

• 但酒店怀疑他其实把房间转让出去了，属于“违规转让会员礼遇”。

• 按照之前的协议，酒店从汤先生的押金中扣除3000元，作为“处罚”。

• 汤先生认为酒店监控客人隐私，而且强制扣了自己的钱，属于侵犯消费者权益。

• 在媒体调查介入后，酒店退还了汤先生3000元，并赠送一些其他礼遇做安慰。

似乎，这件事已经圆满结束，但还是激发了很多网友的讨论。

比如，有人脑补了酒店怀疑汤先生的理由，并做出延展：

这种怀疑有没有合理性？

答案是有。

事实上，媒体已经多次报道过，“代订酒店”这种隐秘的消费乱象。

部分酒店会员，将自己没用完的权益（比如积分兑换的折扣房），在一些二手交易平台转让出去、从中获利，已经不是秘密。

甚至，此间已经滋生出一个颇具规模的灰色产业。

上游新闻的报道中，也清晰的点出了希尔顿酒店的警觉。

比如，在汤先生入住时，酒店方请他签署了一个承诺书。

这也是后来，酒店“罚款”3000元的核心依据。

事实上，酒店前期敢于强硬扣掉这3000元，或许也有自己的底气。

但为什么最终又吃瘪了呢？有网友做出了猜测：

其一，酒店通过监控验证客人是否晚间入住，确实涉嫌侵犯隐私。

其二，媒体报道介入之后，酒店承受了额外的压力。

其三，有网友猜测，酒店也有自己的难言之隐。

从这个角度来看，希尔顿估计是不希望事情闹大的。

所以，这起新闻，是一个酒店涉嫌侵犯用户隐私、然后被媒体“教育”了的故事。

也可能是一个酒店打击“代订商家”，但因为自身纰漏，最终博弈失败的故事。

最终，于情于理于法，汤先生都赢得很漂亮，碾压式胜利。

而希尔顿的教训，则很深刻。

事实上，“酒店代订”这个领域，一直都是消费纠纷不断。

因为各大酒店集团的围追堵截，“代订”对于真正的消费者来说，一直就像是开盲盒：

• 入住失败，且预订款被赖掉的可能性极高。

但“物美价廉”，永远都有致命的吸引力。在高端酒店消费方面更是如此。

目前来看，酒店集团还在不断强化自身的会员体系。

自2019年以来，洲际、万豪、希尔顿等各大酒店集团，其忠诚度计划以两位数的速度增长，凯悦等品牌的会员数量在过去4年里翻了一番。

肉眼可见的是，在激烈的市场竞争中，各大酒店集团还会继续推高会员权益的“含金量”。

这实际上构成了“酒店代订”的上游活水，所以乱象还会继续。

作为受害者，酒店集团别无选择，只能适应环境、不断提升与“代订”斗智斗勇的水平。

同时，也要提醒酒店集团，在没有完全把握的时候，不要轻易惹恼了客人。

我们继续对旅游市场保持关注。